Важность инноваций в кирпичном машиностроении
Однажды старший менеджер завода по производству оборудования громко крикнул:: древние спеченные кирпичи и черепица выдерживали ветер и дождь на протяжении сотен тысяч лет, но теперь кирпичи, которые сжигают люди, могут служить десятилетиями?
Начальник предприятия по производству спеченного кирпича как-то раз спрашивал, почему производительность современной крупносекционной линии, построенной за такие большие деньги, не так хороша, как у простой туннельной печи мелкого сечения..
Лидер увидел красивые спеченные блоки за границей и спросил: когда мы сможем производить такие продукты?
Над этими проблемами стоит задуматься каждому практикующему врачу.: спеченный кирпич не простой. То, что мы сделали, слишком грубо. Если мы действительно хотим производить спеченные блоки по европейским и американским стандартам, предстоит еще много работы от процесса до оборудования.
В последнее десятилетие, механическое оборудование в промышленности сильно развилось, и степень автоматизации была значительно улучшена, но все еще есть области, которые необходимо улучшить. Простое копирование иностранных технологий с учетом иных национальных условий и сырья не может решить внутренних проблем. В Китае недостаточно качественных минералов для обжига кирпичей. Вместо, нам нужно переваривать промышленные отходы, строительный мусор и городской шлам. Нам необходимо разработать машины и оборудование, подходящие для такого сырья..
Большинство зарубежного обожженного кирпича обжигается внешним горением., что не соответствует национальным условиям Китая. В настоящий момент, мы в основном используем кирпичи внутреннего сгорания. Даже если в будущем мы популяризируем спеченные блоки на большой территории, полностью использовать кирпичи внешнего горения вряд ли получится. Следовательно, нам нужно приложить больше усилий в горении и гидродинамике, чтобы преодолеть различия между кирпичами внутреннего и внешнего сгорания, не только для снижения себестоимости продукции, но и для обеспечения качества продукции.
